Einzelsupervision

Supervision ist eine spezielle Form der Beratung. Die Supervision hat ihren Ursprung in der Koordination der Unterstützung von Angeboten für Einwanderern in amerikanischen Großstädten und hat sich in den letzten Jahrzehnten als fundierte Beratungsform im amerikanischen und europäischen Raum etabliert.

Das Wort Supervision kommt aus dem Lateinischen und bedeutet so viel wie „von oben betrachten“. In der Supervision steht eine Reflexion und Verbesserung des privaten und beruflichen Handelns sowie von persönlichen und berufsbezogenen Gegebenheiten, Zusammenhänge und Entscheidungen im Vordergrund. Der Supervisor regt dabei eine Betrachtung von der Außenperspektive an. Dadurch können bestehende Verhältnisse, laufende Prozesse und existierende Problematiken mit Abstand betrachtet, analysiert, hinterfragt und verändert werden. Supervision unterscheidet sich von Expertenberatung dadurch, dass keine konkreten Lösungen vorgegeben werden, sondern gemeinsam pragmatische Handlungsmöglichkeiten erarbeitet werden. Im gemeinsamen Diskurs wird die Thematik aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet, um eine allumfassende Ist-Analyse als Basis für Veränderung zu erhalten. Supervision basiert dabei auf einer breiten Theorie- und Methodenpluralität.

Der Fokus in der Einzelsupervision ist abhängig von der Zielvereinbarung. Er kann auf der persönlichen Entwicklung des Supervisanden oder der Unterstützung bei Entscheidungsprozessen liegen. Im gemeinsamen Diskurs können Entwicklungsziele hinterfragt und zielführende Wege und Alternativen entwickelt werden. Es können Handlungsstrategien erarbeitet und Alternativpläne geschmiedet werden, um eine Zielerreichung zu garantieren. Ein weiterer Schwerpunkt der Einzelsupervision kann auf der Supervision des Umgangs mit anderen Personen liegen. Ein Beispiel hierfür wäre die Supervision von Führungskräften. Mit Hilfe der neutralen und globalen Perspektive des Supervisors kann führungsbezogenes Handeln analysiert und verbessert werden. Der Supervisor kann den Supervisanden bei zukunftsrelevanten Entscheidungen unterstützen, diese von einer allumfassenden Perspektive „von oben“ zu betrachten, um Fehlentscheidungen zu vermeiden.